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1.负责物料编号的管理，并负责新物料编号的申请；2.负责协调相关部门进行生产物料的筛选和评估；3.负责评估工程更改，并同步对相应的bom进行变更；4.负责维护及完善erp系统中bom的`信息及物料替代...下面是小编收集整理的bom管理员的工作内容2篇最新，仅供参考，大家一起来看看吧。

bom管理员的工作内容 篇一

　　1.负责物料编号的管理，并负责新物料编号的申请；

　　2.负责协调相关部门进行生产物料的筛选和评估；

　　3.负责评估工程更改，并同步对相应的bom进行变更；

　　4.负责维护及完善erp系统中bom的`信息及物料替代清单，损耗用量等信息；

　　5.负责产品版本的切换和控制，保证新产品上市和供货；

　　6.负责支持采购.外协.生产过程对数据的需求，确保投产文件及版本等信息准确；

　　8.负责设计、管理和维护、优化ebom及配置bom，确保完整性、关联性；

　　7.负责收集和整理各产品的dbom；

　　8.包括但不限于bom数据核对，关联嵌套关系的校队，bom文件的复核；

　　9.负责完成开发部门安排的其他工作。

bom管理员的工作内容 篇二

　　特点

　　一般来说，企业的BOM管理具有以下几个方面的特点：一是涉及的流程和部门非常众多。企业的BOM从产生到结算要流经多个部门，经过多次不断的细化以及审批，流程非常复杂；二是变更大，难以跟踪。在流转过程中，企业的BOM需要根据不同部门人员的审批意见不断地进行修改，处于不断的变化之中，且由于涉及到的环节众多，企业的BOM变更难以跟踪；三是涉及物料种类多，难以进行分析汇总。企业的BOM常常涉及到多种不同类型的原材料，统计起来工作量非常大且容易出现差错。

　　BOM管理与企业管理

　　作为一种数据文件，BOM是ERP/ PDM系统成功运行的基础，是企业管理领域中最基础的管理。首先，BOM是构成ERP 系统的框架,要使ERP 运行好，必须要求企业有一套健全、成熟的机制，来对BOM 建立、更改进行维护，从另一个角度说，对BOM 表更改进行良好的管理，比对BOM 建档管理还得重要；其次，在产品整个生命周期, PDM 以数据仓库(所有系统可共用1 个数据库) 为底层支持, 以物料清单(BOM ) 为其组织核心, 把定义最终产品的所有工程数据和文档联系起来, 实现产品数据的组织和管理。可以说，BOM管理是产品生命周期管理非常重要的一步。

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